Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 22463704Обновлено 12 марта
В избранные

Руководитель ИТ-проектов

150 000 Р
Муж., 56 лет (16 февраля 1962), высшее образование, женат, есть дети
Солнечногорск
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 37 лет и 11 месяцев
6 месяцев
ноябрь 2017 — н.в.
Руководитель ИТ проектов
ФГУП ВНИИФТРИ, Менделеево, полная занятость
http://vniiftri.ru
Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук
1. Аудит конфигурации существующей ИТ-инфраструктуры.
2. Контроль за изменениями в ИТ-инфраструктуре.
3. Построение бизнес-процессов контрактной службы для работы в сфере закупок по 44-ФЗ.
4. Построение делопроизводства на предприятии и внедрение электронного документооборота на базе 1с:Документооборот
3 года
ноябрь 2014 — октябрь 2017
Начальник отдела
ОАО "НПО Ангстрем", Зеленоград, полная занятость
Производство средств связи
Начальник отдела
Ведение проектов (основные):
1. Создание ИТ-службы предприятия:
- разработка концепции службы;
- разработка логической схемы информационных ресурсов предприятия;
- разработка структуры кабельной сети предприятия;
- подбор и закупка оборудования;
- разработка штатной структуры и подбор сотрудников.
Итог: Доступность информационных ресурсов в режиме 24*7.
2. Создание службы технической поддержки на принципах ITSM:
- четкое распределение зон ответственности между сотрудниками службы;
- фиксация всех, без исключения, заявок и обязательность их выполнения;
- создание резерва по оборудованию и расходных для обеспечения экстренных потребностей.
Итог: Снижение непроизводственных потерь от простоя сотрудников.
3. Описание и автоматизация бизнес-процессов производственного предприятия:
- составление каталога бизнес-процессов предприятия, их взаимосвязи;
- реализация бизнес-процессов в средах Redmine, 1сДокументооборот, 1сУПП, 1сPDM.
Итог: Снижение временных затрат на разработку и производство изделия.
4. Внедрение СЭД 1с:Документооборот:
- составление проекта и презентация его руководству;
- формализация процессов обработки документов;
- участие в подготовке регламентов, написание инструкций;
- внедрение СЭД с написанием шаблонов обработки документов и дополнительных обработчиков событий.
Итог: Снижение сроков обработки документов, сохранение истории действий сотрудников.
1 год и 8 месяцев
апрель 2013 — ноябрь 2014
Начальник отдела
Московский индустриальный банк, филиал МОРУ, Зеленоград, полная занятость
Реализованные проекты:
1. Реорганизация отдела ИТ (16 сотрудников) с целью уменьшения простоев терминальных устройств (банкоматы, pos-терминалы, автосберкассы).
2. Внедрение терминального доступа к информационным ресурсам, что позволило повысить их доступность и упростить администрирование. Терминальные серверы разместили в кластере VmWare.
3. Внедрение электронного документооборота в филиале в среде Directum.
2 года и 11 месяцев
апрель 2010 — февраль 2013
Начальник отдела
ЗАО "НТЦ ЭЛИНС" , Зеленоград, полная занятость
Реализованные проекты:
1. Создание магистральной СКС предприятия: длина свыше 4км, сегменты из меди и оптики, гарантированное электроснабжение активного сетевого оборудования, обеспечение физической безопасности СКС.
2. Перевод 1с7.7:ЗИК на 1с8.2:ЗУП с одновременным объединением информационных баз различных подразделений.
3. Создание "частного виртуального облака" на основе кластера Hyper-V с обеспечением доступности сервисов в режиме 24*7.
4. Внедрение элементов электронного документооборота в среде NaumenDMS.
5 лет
май 2005 — апрель 2010
Начальник отдела
ЦЕНТРТРАНСТЕЛЕКОМ, Москва, полная занятость
Реализованные проекты:
1. Внедрение электронного документооборота в среде CompanyMedia (платформа LotusDomino)
2. Перевод 1с7.7:Бухгалтерия на 1с8.0:УПП с внедрением модуля внутреннего заказа и согласования заявок в среде 1с.
3. Внедрение системы видеонаблюдения VideoNET.
4 года и 7 месяцев
ноябрь 2000 — май 2005
Старший системный администратор
ООО"ЦВМТ "Федерал" , Москва, полная занятость
Реализованный проект создания территориально распределенной сети предприятия:
- сетевое оборудование - маршрутизаторы Cisco;
- корпоративная телефонная связь - АТС Alcatel;
- лес доменов Windows 2000;
- лес доменов Exchange 2000;
- дерево Symantec Enterprise Antivirus.
20 лет и 6 месяцев
август 1979 — январь 2000
Старший помощник начальника штаба по боевому управлению
Вооруженные Силы РФ, полная занятость
Майор запаса
Руководство боевым расчетом командно-вычислительного центра
Высшее образование
1983
Пушкинское высшее училище радиоэлектроники
Командный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер по эксплуатации радиотехнических средств
Курсы
2017
ООО "Автоматизация бизнеса" (1сБИТ)
Планирование и бюджетирование в среде 1сУПП
Москва
2017
ООО "Автоматизация бизнеса" (1сБИТ)
Оперативный учет на производстве
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Создание ИТ-службы с нуля.
Организация службы технической поддержки.
Внедрение электронного документооборота.
Управление проектами.
Дополнительные сведения
Причина поиска работы - смена руководства на предприятии, что повлекло смену команды.
Желаемые направления дальнейшей деятельности:
- ведение проектов по автоматизации предприятия;
- внедрение юридически значимого электронного документооборота.
Имея богатый опыт ИТ-руководителя в разных организациях, считаю, что проблемы оптимизации бизнес-процессов имеют в них общий характер. Это позволяет использовать единые подходы в проектной деятельности организаций разного направления деятельности.
Стремлюсь творчески подходить к выполнению своих обязанностей и не приемлю формального отношения к работе со стороны подчиненных.

Дополнительные рекомендации по запросу.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор направления, Руководитель проекта
По договоренности
Директор по управлению рисками, Директор по корпоративному управлению, Директор по маркетингу, АО «ГК «РусГазИнжиниринг (переименовано в АО «Энергогазинжиниринг»)
Директор направления, Руководитель проекта
Руководитель проекта
150 000 Р
Заместитель директора по производству, ОАО Гидромонтаж ООО Трест РОС СЭМ
Руководитель проекта
По договоренности
Управляющий проектами, ООО " Амонар"
Руководитель проекта
Смотреть все резюме
Резюме № 22463704 в открытом доступе Последнее обновление 12 марта, 08:20

Резюме

Руководитель ИТ-проектов 150 000
Готов к командировкам.
Дата рождения: 16 февраля 1962, 56 лет. Женат, есть дети.
Солнечногорск
11.2017—н.в.   6 месяцев
Руководитель ИТ проектов
ФГУП ВНИИФТРИ, г. Менделеево, полная занятость.
1. Аудит конфигурации существующей ИТ-инфраструктуры.
2. Контроль за изменениями в ИТ-инфраструктуре.
3. Построение бизнес-процессов контрактной службы для работы в сфере закупок по 44-ФЗ.
4. Построение делопроизводства на предприятии и внедрение электронного документооборота на базе 1с:Документооборот
11.2014—10.2017   3 года
Начальник отдела
ОАО "НПО Ангстрем", г. Зеленоград, полная занятость.
Начальник отдела
Ведение проектов (основные):
1. Создание ИТ-службы предприятия:
- разработка концепции службы;
- разработка логической схемы информационных ресурсов предприятия;
- разработка структуры кабельной сети предприятия;
- подбор и закупка оборудования;
- разработка штатной структуры и подбор сотрудников.
Итог: Доступность информационных ресурсов в режиме 24*7.
2. Создание службы технической поддержки на принципах ITSM:
- четкое распределение зон ответственности между сотрудниками службы;
- фиксация всех, без исключения, заявок и обязательность их выполнения;
- создание резерва по оборудованию и расходных для обеспечения экстренных потребностей.
Итог: Снижение непроизводственных потерь от простоя сотрудников.
3. Описание и автоматизация бизнес-процессов производственного предприятия:
- составление каталога бизнес-процессов предприятия, их взаимосвязи;
- реализация бизнес-процессов в средах Redmine, 1сДокументооборот, 1сУПП, 1сPDM.
Итог: Снижение временных затрат на разработку и производство изделия.
4. Внедрение СЭД 1с:Документооборот:
- составление проекта и презентация его руководству;
- формализация процессов обработки документов;
- участие в подготовке регламентов, написание инструкций;
- внедрение СЭД с написанием шаблонов обработки документов и дополнительных обработчиков событий.
Итог: Снижение сроков обработки документов, сохранение истории действий сотрудников.
04.2013—11.2014   1 год 8 месяцев
Начальник отдела
Московский индустриальный банк, филиал МОРУ, г. Зеленоград, полная занятость.
Реализованные проекты:
1. Реорганизация отдела ИТ (16 сотрудников) с целью уменьшения простоев терминальных устройств (банкоматы, pos-терминалы, автосберкассы).
2. Внедрение терминального доступа к информационным ресурсам, что позволило повысить их доступность и упростить администрирование. Терминальные серверы разместили в кластере VmWare.
3. Внедрение электронного документооборота в филиале в среде Directum.
04.2010—02.2013   2 года 11 месяцев
Начальник отдела
ЗАО "НТЦ ЭЛИНС" , г. Зеленоград, полная занятость.
Реализованные проекты:
1. Создание магистральной СКС предприятия: длина свыше 4км, сегменты из меди и оптики, гарантированное электроснабжение активного сетевого оборудования, обеспечение физической безопасности СКС.
2. Перевод 1с7.7:ЗИК на 1с8.2:ЗУП с одновременным объединением информационных баз различных подразделений.
3. Создание "частного виртуального облака" на основе кластера Hyper-V с обеспечением доступности сервисов в режиме 24*7.
4. Внедрение элементов электронного документооборота в среде NaumenDMS.
05.2005—04.2010   5 лет
Начальник отдела
ЦЕНТРТРАНСТЕЛЕКОМ, г. Москва, полная занятость.
Реализованные проекты:
1. Внедрение электронного документооборота в среде CompanyMedia (платформа LotusDomino)
2. Перевод 1с7.7:Бухгалтерия на 1с8.0:УПП с внедрением модуля внутреннего заказа и согласования заявок в среде 1с.
3. Внедрение системы видеонаблюдения VideoNET.
11.2000—05.2005   4 года 7 месяцев
Старший системный администратор
ООО"ЦВМТ "Федерал" , г. Москва, полная занятость.
Реализованный проект создания территориально распределенной сети предприятия:
- сетевое оборудование - маршрутизаторы Cisco;
- корпоративная телефонная связь - АТС Alcatel;
- лес доменов Windows 2000;
- лес доменов Exchange 2000;
- дерево Symantec Enterprise Antivirus.
08.1979—01.2000   20 лет 6 месяцев
Старший помощник начальника штаба по боевому управлению
Вооруженные Силы РФ, полная занятость.
Майор запаса
Руководство боевым расчетом командно-вычислительного центра
Высшее
1983
Пушкинское высшее училище радиоэлектроники
Факультет: Командный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер по эксплуатации радиотехнических средств
Курсы и тренинги
2017
ООО "Автоматизация бизнеса" (1сБИТ)
Планирование и бюджетирование в среде 1сУПП
Москва
2017
ООО "Автоматизация бизнеса" (1сБИТ)
Оперативный учет на производстве
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Создание ИТ-службы с нуля.
Организация службы технической поддержки.
Внедрение электронного документооборота.
Управление проектами.
Дополнительные сведения
Причина поиска работы - смена руководства на предприятии, что повлекло смену команды.
Желаемые направления дальнейшей деятельности:
- ведение проектов по автоматизации предприятия;
- внедрение юридически значимого электронного документооборота.
Имея богатый опыт ИТ-руководителя в разных организациях, считаю, что проблемы оптимизации бизнес-процессов имеют в них общий характер. Это позволяет использовать единые подходы в проектной деятельности организаций разного направления деятельности.
Стремлюсь творчески подходить к выполнению своих обязанностей и не приемлю формального отношения к работе со стороны подчиненных.

Дополнительные рекомендации по запросу.